機關人員怎樣管理好時間
2023-08-24無論對于組織還是個人,時間都是最寶貴的資源之一。機關工作人員應該如何在紛繁復雜的工作中做好時間管理?科學計劃環節1.分清輕重緩急。要分清各項任務的輕重緩急,提前溝通,科學安排,協助做好領導全年、月度以及每周的工作
每一位“筆桿子”都是情緒管理大師
2023-08-17在體制內,心態是不得不面對的話題。因為很多事不是你愿不愿意,而是你接受不接受的問題,因為在體制中,當出現一些自己無法改變的事情時,一定要學會調整心態,才能不讓自己陷入各種情緒被動當中。單位里心態最好的是領導嗎?整天
領導提高管理外功的10招,傾囊相授!
2023-08-16領導提高管理外功的10招,傾囊相授!上一次,我圍繞如何提高管理內功,總結了10條心法,今天我圍繞領導如何提高管理外功,再談10條招式,希望能起到拋磚引玉的作用,得到大家的共鳴。第一招:不可預測。作為領導,管理部屬需要去琢磨他們
辦公室工作“五字訣”
2023-08-15長期以來,國家大力推動“放管服”改革,著力實施減稅降費舉措,持續優化營商環境,為企業發展創造了良好的外部環境。企業要抓住利好疊加機遇,增強內生動力,以“高、嚴、精、快、準”為統領,發揮行政管理系統效能,加快提升發展質
優秀機關干部必須戒掉的8個小毛病,謹記!
2023-08-15優秀機關干部必須戒掉的8個小毛病,謹記!在機關這個特殊環境,管好自己顯得特別重要。所以,要成為一名優秀機關干部,首先應該具備自我管理能力。正所謂,“自制者強,自制者勝”。要想成為一個優秀的機關干部,必須力戒八種小毛病
遇到“事媽型”領導怎么破?
2023-08-08遇到“事媽型”領導怎么破?無論在職場還是在生活中,我們都不喜歡被管太多。畢竟,我們有自己的思想,有自己的追求、愛好和空間。但是,很多事情往往難如人所愿。特別是,有的管理者,事無巨細,幫你安排的明明白白的,在工作上,你根本
領導提升管理內功的10條心法,老秘心經!
2023-08-06領導提升管理內功的10條心法,老秘心經!領導是一個單位或部門的核心。俗話說,兵熊熊一個,將熊熊一窩。一個領導管理能力弱造成的損失絕對大于所有部屬工作能力弱造成的損失。領導管理能力弱,小則造成工作失誤不斷,自己挨批評
給下屬安排任務,你做對了嗎?
2023-08-03給下屬安排任務,你做對了嗎?作為領導,與其他人不同之處在于:領導是一名管理者,能給下屬委派任務。而,最能體現領導力的無非也就是委派任務了。任務委派的好,大家領受任務分頭抓落實,單位上下一切都井然有序;可如果任務委派不好
做好這5點,想讓下屬不佩服都難!
2023-08-02做好這5點,想讓下屬不佩服都難!每個人都是一個獨立的個體,不喜歡被人指手畫腳。正是這樣,當我們將個人意志施加給他人,希望別人“聽話”的時候,難免會受到一些阻礙。但是,身為管理者,有時候,就必須要讓下屬“聽話”,不然,工作沒
節后,單位管理者如何做足功課防控疫情!
2023-08-01節后,單位管理者如何做足功課防控疫情!為加強新型肺炎疫情防控工作,經國務院批準,春節假期延長至2月2日。眼下,春節假期即將結束,各地的返程與返工,即將漸次啟動。人潮涌動,“雙返”難免會給疫情防控工作帶來挑戰。此時,作為單
一個領導管理無方的4種表現,切記!
2023-08-01一個領導管理無方的4種表現,切記!一個單位的氛圍是昂揚還是低落,是融洽還是隔閡,群眾工作的積極性是高漲還是低迷,與領導的管理藝術水平關系很大。領導無“方”,單位遭殃,一將無能累死三軍。這般領導下的干群關系緊張,群眾怨
借調只是無償出苦力嗎?
2023-07-30借調只是無償出苦力嗎?機關里對于借調并不陌生,每個人都可能被借調,但也并不是所有人都會被借調。現在很多人對借調這件事都有一定的無奈,“只借不調”是大家一貫認同的調調,但是也有例外,各種滋味只有當事人知道。按照正規
如何當好一名中層管理者?
2023-07-29如何當好一名中層管理者?中層管理者對于單位來講,既是業務骨干、又是管理人員,是行政與業務的有機整合,起著上傳下達、舉足輕重的關鍵作用。那如何當好一名中層管理者呢?筆者認為要做到以下幾點:一是多樹威,少用權。這是由中
取好標題的小技巧
2023-07-26網上有一個詞叫“標題黨”,百度百科上的解釋為:互聯網上利用各種頗具創意的標題吸引網友眼球,以達到各種目的的一小部分網站管理者和網民的總稱。雖然因其夸大其詞和文不對題而被人們廣為詬病,但也從中說明了文章標題的重
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一個稱職的領導是如何批評下屬的?值得學習!
2023-07-25一個稱職的領導是如何批評下屬的?值得學習!在工作中,下屬不可避免會出錯,作為管理者,遇到這種現象,就要及時加以糾正。當然,這個過程需要掌握技巧。不然,不但沒有達到批評教育人的目的,而且還可能適得其反,讓自己左右不是人。那
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